Wsparcie w zarządzaniu karierą

A4e Transitions doskonale zdaje sobie sprawę, że kluczem do stabilnego rozwoju w przyszłości jakiejkolwiek organizacji jest połączenie odpowiednio zaplanowanej kariery i dobór stanowiska do kwalifikacji zawodowych i umiejętności.

Korzystamy z doświadczenia naszego zespołu szkoleniowego, by umożliwić indywidualnym pracownikom przejęcie kontroli nad rozwojem ich kariery, przy jednoczesnym rozpatrzeniu ich celów zawodowych.

Nasze indywidualne programy rozwoju kariery 1:1 dają możliwość:

  • przeglądu kariery, identyfikacji czynników, które wpłynęły na osiągnięcie sukcesu,
  • zidentyfikowania indywidualnych potrzeb zawodowych, cech osobowościowych, umiejętności i czynników motywacyjnych,
  • zidentyfikowania najważniejszych cech środowiska pracy, które wpływają na czerpanie z niej satysfakcji, 
  • nauki autopromocji  i umiejętności przydatnych w czasie rozmowy o pracę.

Dostarczanie usług wsparcia rozwoju zawodowego

Nasze programy rozwoju zawodowego realizujemy w oparciu o współpracę 1:1 z doświadczonym trenerem. W razie potrzeby takie usługi mogą być świadczone  także zdalnie (np. przez telefon  lub poprze uczestnictwo w webinarium).

Czas trwania programu

Czas trwania programu jest elastyczny. Najczęściej polecamy minimalną liczbę spotkań (4-6) rozłożonych na 12 miesięcy. Dzięki temu uczestnik stale się dokształca i kontroluje swoje postępy w osiąganiu wyznaczonych celów zawodowych.

Przygotowanie planu rozwoju zawodowego

Plan rozwoju zawodowego przygotowujemy w oparciu o  dostępną przez naszą aplikację on-line – Career Planner. To część naszego internetowego portalu dedykowanego klientowi – MyA4eConnect. Aplikacja ta umożliwia dokładne zapisywanie celów zawodowych, układanie planów rozwoju osobistego i zawodowego,  przy jednoczesnym monitorowaniu ich aż do końca.

Dodatkowe wsparcie dla Menadżerów Liniowych

Każdy klient jest prowadzony przez swojego Menadżera Liniowego – to także od niego zależy sukces uczestnika. Z kolei Menadżer ma możliwość uczestniczenia w programie wsparcia pracownika oraz prowadzenia efektywnej dyskusji z umiejętnością słuchania i wydawania opinii.